REFA Consulting

REFA Beratung.

Die Megatrends Digitalisierung und Industrie 4.0 können in Unternehmen nur dann wirksam umgesetzt werden, wenn Transparenz und optimale organisatorische Abläufe im Unternehmen vorherrschen. Voraussetzung für die geforderte Transparenz sind verlässliche Angaben zu Arbeitssystemen und -prozessen. Erst dann lassen sich Engpässe, Schwachstellen und Verschwendungen identifizieren, bewerten und durch geeignete Methoden Verbesserungspotenziale erschließen.

Das Basiswissen hierzu liefert die REFA-Grundausbildung 4.0, indem sie fundierte theoretische Kenntnisse und in der Praxis bewährtes Methodenwissen in dieser Online-Ausbildung vermittelt. Erst auf dieser Basis ist es im nächsten Schritt möglich, Arbeitsprozesse zu optimieren und auch Kundenanforderungen im Sinne einer „Lean Production“ bestmöglich zu erfüllen.

Online-Variante der REFA-Grundausbildung 4.0 – interaktiv und effektiv

Die Online-Variante der REFA-Grundausbildung 4.0 ist im Aufbau und Ablauf identisch mit der Präsenzausbildung. Über ein Videokonferenzsystem sehen sich die Teilnehmer und Trainer, tauschen sich untereinander aus und führen Gruppenarbeiten durch. – Alles live, interaktiv und gemeinschaftlich.

Der Inhalt der REFA-Grundausbildung 4.0 ist unmittelbar auf die aktuellen Anforderungen von Unternehmen im Wettbewerb zugeschnitten und in der Wirtschaft hochgeschätzt. REFA-Methoden sind von beiden Tarifpartnern anerkannte Instrumente der Arbeitsgestaltung und Betriebsorganisation.

Die Abschlussprüfungen der ersten beiden Seminarmodule (Teil 1 und Teil 2A+B) der Online-Ausbildung finden komplett digital statt. Die Abschlusspräsentation findet im Rahmen der Praxiswoche (Teil 3) vor Ort statt.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Handwerks- und Industriemeister, Techniker, Hochschulabsolventen, Betriebsräte, Mitarbeiter aus Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Produktions- und Fertigungsplanung und -steuerung, Montage.

Zugangsvoraussetzung

Abgeschlossene Berufsausbildung

Ausbildungsstruktur

Die Online-Ausbildung REFA-Grundausbildung 4.0 gliedert sich in drei Teile. Davon finden Teil 1 sowie Teil 2A und Teil 2B als Live-Online-Schulung statt, Teil 3 hingegen als Präsenzseminar in Deutschland.

Teilnahmevarianten

  • Variante 1: 5 Tage à 8 Seminarstunden
  • Variante 2: 2 x 5 Tage à 4 Seminarstunden (wahlweise morgens oder abends)
  • Variante 3: Jeweils dienstags und samstags / 6 Tage mit insg. 40 Seminarstunden

Der zeitliche Umfang der Online-Ausbildung REFA-Grundausbildung 4.0 stimmt mit dem Umfang des Präsenzseminars überein. Eine Seminarstunde entspricht dabei 45 Minuten.

Zertifikat

Nach erfolgreicher Teilnahme an den Abschlussprüfungen und -präsentation erhalten Sie die begehrte Urkunde REFA-Grundschein Arbeitsorganisation.

Die Abschlussprüfungen der einzelnen Seminarmodule gliedern sich wie folgt:

Teil 1: Online-Prüfung am letzten Seminartag von Teil 1.

Teil 2: Online-Prüfung am letzten Seminartag von Teil 2B. Die Prüfung umfasst die Inhalte von Teil 2A und Teil 2B.

Teil 3: Abschlusspräsentation vor Ort am letzten Seminartag der Praxiswoche.

Nachprüfung

Sollte es einmal bei einer Prüfung im ersten Anlauf nicht geklappt haben, so können Sie problemlos einen individuellen Termin für eine kostenpflichtige Nachprüfung vereinbaren: 50 € Online-Nachprüfung. 80 € Präsenz-Nachprüfung.

REFA Zeitwirtschaft

Zeitwirtschaftliche Beratung direkt vom Erfinder und Gründer der REFA-Methodenlehre. Vertrauen Sie auf das Original.

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Unsere Expertise

Industrieberatung

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Ob im Bereich Automobil, Maschinenbau, Konsum oder chemische Industrie - der Wettbewerb wird anspruchsvoller. Unsere Industrieberatung zielt darauf ab, Prozesse zu optimieren, Kosten dauerhaft zu senken und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Berater verfügen über jahrelange Erfahrung aus verschiedensten Beratungsprojekten der Industrie. Mit diesem Branchen-Know-how unterstützen wir Sie dabei, Prozessoptimierungen effizient und zielgerichtet zu realisieren.


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Prozessoptimierung in der Corona-Krise – Verfahrensdokumentation als Steuervorteil

Etablierte Prozesse sind das Rückgrat der Produktion und sorgen für reibungslose Abläufe in der Wertschöpfungskette. Sie sollten dazu auch noch hocheffizient sein und kontinuierlich verbessert werden, wenn möglich. Und auf einmal ist alles anders, weil wegen der Corona-Pandemie Mitarbeitende ins Homeoffice geschickt werden oder in Kurzarbeit gehen. Doch bietet sich hier auch eine Chance, auf dieser Basis die bestehenden Prozesse zu optimieren. Digitalisierung gilt als Weg dorthin, die Verfahrensdokumentation ist der Schlüssel dazu – und hilft sogar dem Steuerberater.


Blog

Entdecken Sie unseren neuen Shop für Training und Coaching – Die Zukunft der Beratung beginnt jetzt!

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Unser neuer Shop eröffnet Ihnen eine Welt moderner und persönlicher Trainings und Coachings zur REFA Methodenlehre, Lean Management,  Unternehmessteuerung und Führungskompetenz. 


Referenzen

Kundenmeinung: Wacker Neuson Linz GmbH

„Mit der Analyse sind wir sehr zufrieden. Unsere Erwartungen diesbezüglich haben sich erfüllt. Die Zusammenarbeit mit dem Berater war sehr gut. Wir sind aktuell dabei die Ergebnisse auszuwerten und weitere Schritte zu definieren. Hier werden sicherlich noch weitere Detailfragen aufkommen. Ihr Berater hat angeboten, uns bei Fragen bei ihm zu melden worauf wir sicherlich noch zurückkommen werden.
Danke für die gute Zusammenarbeit!“

Herr Reitinger, Leiter der Arbeitsvorbereitung von der Wacker Neuson Linz GmbH

Unsere Kunden

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Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Koordination Consulting
Telefon: +41 (0) 44 500 2328
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