REFA Consulting

Unternehmensberatung.

REFA-Berater verfügen über eine langjährige Berufspraxis in diversen Branchen, Fach- und Führungsfunktionen.

REFA in Austria arbeitet nicht mit Junior-Beratern, die direkt von der Universität kommen.

Für ein Erstgespräch erreichen Sie REFA Austria unter: +43 (0) 1 348 8686-10 oder über die Kontaktanfrage.


Erfahrung und Expertenwissen zu Ihrer Verfügung

Dipl. Päd. Jutta Wimmer MSc
Berater seit 2001
Beratungsschwerpunkte:
  • Kommunikation
  • Qualitätsmanagement
  • Projektmanagement
  • Materialwirtschaft
  • Informationsfluss
  • Ergonomie/Arbeitsplatzgestaltung
  • REFA-Zeitaufnahmen
  • Engpass- und Schwachstellenanalyse
  • Schulungen und Lehrgangsleitungen an verschiedenen Erwachsenenbildungseinrichtungen
Dipl.-Ing. (FH) Bernd Schwarzenegger
Berater seit 2015
Beratungsschwerpunkte:
  • Materialwirtschaft/Logistik
  • Arbeitsplatz- System Gestaltung / Potenzialanalysen / Tätigkeitsanalysen / Zeitaufnahmen
  • Automation und Robotik inkl. funktionale Sicherheit
  • Digitale Produktion | Industrie 4.0
  • Qualitätssicherung | Qualitätsmanagementsysteme – TQM
  • Audit und Zertifizierung
  • Geschäftsprozesse entwickeln, optimieren
  • Recht und Controlling | Strategische- und operative Unternehmensführung
  • Produktsicherheit/Arbeitssicherheit
  • REFA Time Tools
Dipl.-Ing. Hans-Peter Feichtenschlager
Berater seit 2000
Beratungsschwerpunkte:
  • Prozess Analyse
  • IT Strategie und IT Konzepte
  • Software Auswah
  • ERP Einführungsprojekte
  • Value Assessment für IT Systemen
  • IT Projekt Reviews und Audits
  • Management auf Zeit als CIO
  • Trainer für IT Veränderungsprozesse

Manfred Lackner
Berater seit 1992
Beratungsschwerpunkte:
  • Evaluierung [Fertigung, Instandhaltung]
  • Logistik- und Steuerungskonzepte [Fertigung]
  • Organisationsentwicklung & Anlagenmanagement [Instandhaltung]
  • Shop Floor- und Prozessmanagement
  • Trainer für Kaizen - Veränderungsprozess
  • Wertstromdesign [Informations- und Materialfluss]
  • Produktivitätsanalysen, Leistungskennzahlen von Maschinen [OEE]
  • Prozessmanagement
Günter Gasser
Berater seit 2019
Beratungsschwerpunkte:
  • Produktivitätssteigerungen/Kostensenkungen
  • Materialwirtschaft/Logistik
  • Tätigkeits-, Ablauf-, Rüstanalysen
  • Produktions- und Kapazitätsplanung
  • Ganzheitliche Layout Planung für Produktion/Lager
  • Vorgabezeitermittlung nach REFA
  • Prozessanalysen, Leistungskennzahlen
  • Engpass- und Schwachstellenanalysen
Wilhelm Neuwirth
Berater seit 2010
Beratungsschwerpunkte:
  • Qualitätsmanagement
  • Umweltmanagement
  • Arbeitssicherheit
  • Energiemanagement
  • Risikoanalyse - FMEA
  • Projektmanagement
  • Potenzial- und Schwachstellenanalysen

Oswald Schmidt
Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte:
  • Prozessanalyse und Prozessgestaltung
  • Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
  • Geschäftsprozess-Optimierung
  • Schwachstellen-Analysen
  • Zeit- und Häufigkeitsbestimmung
  • Arbeitsplanung
  • Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
  • Entwicklung von Sollkonzepten für neue Aufgabenbereiche
  • Personalentwicklung
  • Personalbemessung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
Ing. Peter Lumetzberger
Berater seit 2020
Beratungsschwerpunkte:
  • Produktivitätssteigerungen/Kostensenkungen
  • Kostenrechnung, Kalkulation und Produktionscontrolling
  • Projektmanagement
  • KVP - Veränderungsprozess
  • Materialwirtschaft/Ressourcenmanagement
  • Kapazitätswirtschaft
  • Ganzheitliche Konzepte für Schulungs- und Trainingsprogramme
  • Management und Organisationstuning für KMU´s
  • Potential- und Schwachstellenanalysen
Ihre Ansprechpartnerin

Rita Leininger
Rita Leininger
Koordination Consulting
Telefon: +43 (0) 1 348 8686-10
Fax: +43 (0) 1 348 8686-11
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