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Ihr persönlicher REFA Berater

REFA-Berater verfügen über eine langjährige Berufspraxis in diversen Branchen, Fach- und Führungsfunktionen.
REFA in Austria arbeitet nicht mit Junior-Beratern, die direkt von der Universität kommen.

Für ein Erstgespräch erreichen Sie REFA in Austria unter: +43 231 9796-135

Erfahrung und Expertenwissen zu Ihrer Verfügung


Berater Ing. Manfred Brozeit für Tätigkeitsanalysen, Materialwirtschaft und Logistik

Ing.
Manfred Brozeit 
Berater seit 1998


Beratungsschwerpunkte

• Produktivitätssteigerungen / Kostensenkungen
• Tätigkeits-, Ablauf-, Rüstanalysen
• Materialwirtschaft / Logistik
• Materialflussanalysen / Kanban / C - Teilemanagement
• Ergonomie / Arbeitsplatzgestaltung
• Gesamtheitliche Konzepte für Betriebsstätten Planung
• Ganzheitliche Layout Planung NEU für Produktion/Lager
• REFA-Zeitaufnahmen
• Potential- und Schwachstellenanalysen


Beraterin Dipl. Päd. Jutta Wimmer MSc für Kommunikation, Qualitätsmanagement und Projektmanagement

Dipl. Päd.
Jutta Wimmer MSc
Berater seit 2001


Beratungsschwerpunkte

• Kommunikation
• Qualitätsmanagement
• Projektmanagement
• Materialwirtschaft
• Informationsfluss
• Ergonomie/Arbeitsplatzgestaltung
• REFA-Zeitaufnahmen
• Engpass- und Schwachstellenanalyse
• Schulungen und Lehrgangsleitungen an verschiedenen Erwachsenenbildungseinrichtungen

Berater Oliver Dobler für Schwachstellenanalysen und Potenzialermittlung, Tätigkeits- und Ablaufanalysen


Oliver Dobler
Berater seit 2015


Beratungsschwerpunkte

• Schwachstellenanalysen und Potentialermittlung
• Tätigkeits- und Ablaufanalysen
• Fertigungssteuerung / Materialwirtschaft
• REFA-Zeitaufnahmen
• Einführung von Lean Management Methoden in der Produktion (5S, KAIZEN, Kanban, Shopfloor Management, SMED)
• Prozessoptimierung durch Wertstromanalysen
• Projektmanagement

Berater Dipl.-Ing. Hans-Peter Feichtenschlager für Prozessanalysen, IT-Strategien, Software-Auswahl

Dipl.-Ing.
Hans-Peter Feichtenschlager
Berater seit 2000


Beratungsschwerpunkte

• Prozess Analyse
• IT Strategie und IT Konzepte
• Software Auswahl
• ERP Einführungsprojekte
• Value Assessment für IT Systemen
• IT Projekt Reviews und Audits
• Management auf Zeit als CIO
• Trainer für IT Veränderungsprozesse


Berater Manfred Lackner für Organisationsentwicklung, Produktivitätsanalysen, Prozessoptimierung


Manfred Lackner
Berater seit 1992


Beratungsschwerpunkte

• Evaluierung [Fertigung, Instandhaltung]
• Logistik- und Steuerungskonzepte [Fertigung]
• Organisationsentwicklung & Anlagenmanagement [Instandhaltung]
• Shop Floor- und Prozessmanagement
• Trainer für Kaizen - Veränderungsprozess
• Wertstromdesign [Informations- und Materialfluss]
• Produktivitätsanalysen, Leistungskennzahlen von Maschinen [OEE]
• Prozessmanagement

Berater Dipl.-Ing. (FH) Bernd Schwarzenegger für systemische Unternehmensoptimierung, Automation und Robotik

Dipl.-Ing. (FH)
Bernd Schwarzenegger
Berater seid 2015


Beratungsschwerpunkte

• Systemische Unternehmensdiagnose und – Optimierung
• Materialwirtschaft/Logistik
• Ergonomie/Arbeitsplatzgestaltung
• Ganzheitliche Layout Planung NEU für Produktion/Lager | Fabrik
• Automation und Robotik inkl. Funktionale Sicherheit
• Qualitätssicherung | Qualitätsmanagementsysteme – TQM
• Betriebswirtschaft, Recht und Controlling für KMU
• EU- Maschinenrecht und globale Marktzugangsvoraussetzungen

Berater REFA Industrial Engineer Oswald Schmidt für Prozessanalyse, Prozessgestaltung, Personalentwicklung

REFA Industrial Engineer
Oswald Schmidt
Berater seit 1991


Beratungsschwerpunkte

• Prozessanalyse und Prozessgestaltung
• Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
• Geschäftsprozess-Optimierung
• Schwachstellen-Analysen
• Zeit- und Häufigkeitsbestimmung
• Arbeitsplanung
• Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
• Entwicklung von Sollkonzepten für neue Aufgabenbereiche
• Personalentwicklung
• Personalbemessung
• Kosten- und Leistungsrechnung

Mit unserem Berater-Team – rund 200 Experten – können wir alle anstehenden Mandate übernehmen und erfolgsorientiert durchführen. 


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